CTO Produit & Architecte SaaS

Nous construisons des SaaS scalables qui génèrent du chiffre d'affaires.

Produit instable, stack bancale, dette technique ? Nous transformons votre idée ou votre produit existant en machine rentable et techniquement solide.

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Le problème

Vous reconnaissez-vous ?

  • Produit instable — bugs récurrents, lenteurs, crashs en prod.
  • Mauvaise architecture — stack incohérente, refacto impossible sans tout casser.
  • Pas de roadmap produit — vous avancez au feeling, les priorités changent tout le temps.
  • Équipe dev mal structurée — pas de lead technique, décisions techniques floues.
  • Scalabilité impossible — chaque nouveau client ou feature fait trembler le système.

Ces problèmes ne se règlent pas avec un simple coup de polish. Il faut une vision produit claire et une base technique solide.

La méthode

Notre méthode

Un cadre structuré pour reprendre la main sur votre produit.

  1. 1

    Audit technique & produit

    État des lieux honnête : stack, dette technique, risques, axes d’amélioration. Vous savez où vous en êtes et quoi prioriser.

  2. 2

    Refonte architecture

    Conception d’une architecture scalable, cohérente et maintenable. Stack alignée avec vos objectifs business.

  3. 3

    Mise en place roadmap

    Priorisation claire, sprints définis, livrables mesurables. Plus de flou sur le quoi et le quand.

  4. 4

    Build & optimisation

    Développement ou refonte ciblée. Code propre, tests, déploiements fiables.

  5. 5

    Scaling & performance

    Préparation à la charge, monitoring, évolution continue. Votre produit tient la route en croissance.

Preuves

Résultats concrets

Contexte : SaaS B2B, 15 employés, produit existant depuis 3 ans.

Problème : Dette technique importante, temps de déploiement > 2h, bugs récurrents en prod.

Action : Audit complet puis refonte de l’architecture CI/CD et des modules critiques. Mise en place d’une roadmap produit trimestrielle.

Résultat : Déploiements en moins de 15 min, réduction de 70 % des incidents prod, livraisons prévisibles.

Contexte : Startup early stage, fondateur non technique.

Problème : MVP bricolé, stack incohérente, impossible de recruter un dev sereinement.

Action : Audit stratégique + rôle de CTO fractionné. Refonte de l’architecture et documentation technique. Recrutement accompagné.

Résultat : Stack unifiée, premier dev recruté en 2 mois, base prête pour une levée.

Contexte : Plateforme marketplace, forte croissance.

Problème : Lenteurs côté utilisateurs, base de données mal dimensionnée, craintes avant une grosse opération commerciale.

Action : Audit performance, optimisation requêtes et cache, scaling infrastructure et monitoring.

Résultat : Temps de réponse divisé par 4, passage de l’opération sans incident.

Offres

Offres claires

Choisissez le niveau d’engagement qui vous correspond.

Audit stratégique

Un rapport clair sur l’état de votre produit, votre stack et une roadmap priorisée.

Pour qui : Fondateurs qui veulent y voir clair avant d’investir ou de recruter.

Réserver un audit

CTO fractionné

Un CTO à vos côtés : vision produit, architecture, recrutement technique, décisions clés.

Pour qui : Startups qui n’ont pas besoin d’un CTO full-time mais veulent le niveau d’expertise.

En discuter

Build & Scaling

Conception, build ou refonte de votre produit avec une équipe dédiée. Livraisons cadencées.

Pour qui : Fondateurs qui veulent livrer vite sans sacrifier la qualité ni la scalabilité.

Planifier un appel

Processus

Comment ça se passe

1

Appel découverte (30 min) — comprendre votre contexte et vos objectifs.

2

Proposition et périmètre — offre adaptée et planning.

3

Kick-off — alignement sur la méthode et les livrables.

4

Exécution — sprints, points réguliers, livraisons.

5

Bilan et suite — recommandations et éventuelle poursuite.

FAQ

Questions fréquentes

Pourquoi vous ?
Nous sommes spécialisés produit et architecture SaaS, pas une agence généraliste. Nous travaillons avec des fondateurs pour structurer et scaler leur produit, avec une approche directe et orientée résultat.
Et si j'ai déjà une équipe ?
Parfait. Nous nous intégrons en CTO fractionné ou en support architecture : nous définissons la vision et les standards, votre équipe exécute. Nous pouvons aussi accompagner le recrutement technique.
Combien ça coûte ?
Les montants dépendent du périmètre (audit one-shot, CTO fractionné au mois, projet build). Lors de l'appel découverte, nous posons les bonnes questions et vous envoyons une proposition claire.
Délais ?
Un audit peut démarrer sous 1 à 2 semaines. Pour du CTO fractionné ou du build, nous nous alignons sur votre planning et vos priorités dès le kick-off.
Engagement ?
L'audit est un engagement one-shot. Le CTO fractionné se fait au mois, avec préavis court. Les projets build sont cadrés par un périmètre et des jalons. Pas de lock-in long terme sans transparence.

Prêt à reprendre la main sur votre produit ?

Réservez un créneau pour un premier échange. Sans engagement.

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